In diesem Teil der mehrteiligen Serie „Unternehmenskultur & Ziele“ geht’s darum, wie du eine brillante Unternehmens-Vision formulierst. Du bekommst 8 inspirierende Beispiele für Unternehmens-Visionen und BHAGs bekannter Unternehmen. Und du erfährst 4 einfache Wege, wie du für deine Firma und dein Team eine gute Unternehmens-Vision formulieren kannst.
Voraussichtliche Lesedauer: 7 Minuten
Was wollt ihr erreichen? Wie sieht euer Big Hairy Audacious Goal aus? Wie wirst du das ganz einfach erreichen?
Du erfährst bewährte und einfache Wege, wie du für deine Firma und dein Team eine gute Unternehmens-Vision formulieren kannst. 💡
Alle Artikel dieser Serie
- Firmenwerte definieren: In 4 Schritten zu deinen Werten [+ 6 Beispiele]
- 11 perfekte Mission Statement Beispiele: Starte mit dem Warum!
- OKR Methode einführen – eine Anleitung: So erreichst du Team-Ziele!
Das „Was“: Unternehmens-Vision formulieren – Wie soll eure Zukunft aussehen?
Nachdem wir uns in der letzten Folge dieser Serie dem „Warum“ gewidmet haben, geht’s nun also um das „Was“.
Was wollt ihr gemeinsam für eure Kunden und eure Firma erreichen?
Wie sieht eure Welt in der Zukunft aus? 🌍
Es darf ruhig ein sehr ambitioniertes und nahezu unerreichbar scheinendes Zielbild sein. Das ist eure Unternehmens-Vision.
Nur dann werdet ihr wirklich etwas bewegen und nur dann wird es euch jeden Tag motivieren!
Manche nutzen im Kontext der Vision auch einigermaßen synonym den Begriff „BHAG“.
Was bitte ist ein BHAG?
Das „Big Hairy Audacious Goal“ wurde von Jim Collins & Jerry Porras in ihrem 1994 erschienen Buch Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies erstmals vorgestellt.
Darin sagen sie:
A true BHAG is clear and compelling, serves as unifying focal point of effort, and acts as a clear catalyst for team spirit. It has a clear finish line, so the organization can know when it has achieved the goal; people like to shoot for finish lines.
Also: Es geht um ein klar definiertes Zielbild, dass du mit deiner Company und deinem Team zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft erreicht haben willst.
Es ist also ein SMART-Goal:
Spefizisch. Messbar. Akzeptiert/erreichbar. Relevant. Terminiert.
Wie sieht die Welt oder die Welt deiner Zielgruppe, Kunden und Mitarbeiter zu diesem Zeitpunkt genau aus, wenn ihr eure Mission aus dem letzten Artikel, getragen von euren Werten aus dem vorletzten Artikel in der Realität auf die Straße bringt?
Lass es eine echte Herausforderung für dich und deine Mitarbeiter sein, die euch jeden Tag motiviert.
Inspirierende Unternehmens-Visionen: 8 Beispiele und BHAGs
Hier habe ich einige inspirierende Visionen und BHAGs bekannter Unternehmen für dich aufgelistet (Kleiner Exkurs zum Thema Mission Vision):
- Bei der Gründung von Nike 1971 war die Vision, der BHAG, ganz einfach “Crush Adidas”. Eine Welt, in der es Adidas nicht mehr gibt.
- Ähnlich war es bei Lamborghini und Ferrari – hier dauert die starke Konkurrenz, fast Feindschaft ebenfalls weiter an. Und das motiviert alle Mitarbeiter der beiden Firmen jeden Tag aufs Neue.
- Ford hatte in den frühen 1900ern die Vision „Democratize the automobile“. Man sieht also: Visionen und BHAG dürfen angepasst und geändert werden, wenn es erreicht wurde.
- Gleiches gilt für Microsoft’s Vision von 1980: „A computer would be on every desk and in every house“. Diese Vision würde heute niemanden mehr motivieren. Damals schien sie nahezu unerreichbar.
- So motiviert Elon Musk sich selbst und seine Mitarbeiter bei SpaceX mit der Vision „There are people on Mars“.
- Insbesondere BHAGs sind oft auch in knallharten Business-Zahlen ausgedrückt. Wal-Mart hatte 1990 den BHAG „Become a $125 billion company by year 2000“.
- McDonald’s hat die Vision „To be the world’s best quick service restaurant experience“.
- Auch bei Talentmagnet Performance Recruiting haben mein Mitgründer Nicolas und ich damals unsere Vision beziehungsweise unseren BHAG festgelegt. Wir haben uns für ein ausführlicheres und auf Zahlen basiertes Zielbild entschieden: „Bis 2023 wissen 1 Million Personalentscheider von Unternehmen mit max. 250 Mitarbeitern in DACH, dass sie mit dem Talentmagnet Performance Recruiting System schnell gute Mitarbeiter durch smarte Online-Technologien finden können.“
Höre dir auch die Folge „Wie du Vision und Strategie auf deine Leute überträgst“ im B2B! Podcast an:
4 Hacks, um eure Unternehmens-Vision zu formulieren und zum Leben zu bringen
Und hier noch ein paar weitere Hacks aus meinem E-Book “66 Talente Hacks für Leader” rund um das Thema Unternehmens-Vision formulieren und auf die Straße bringen für dich und dein Team:
Damit du das „Was“, also die Unternehmens-Vision oder den BHAG, mit deinen Teammitgliedern erfolgreich formulieren und auf die Straße bringen kannst, habe ich hier vier Hacks für dich zusammengestellt.
Übrigens: Unten am Ende dieses Artikels kannst du das E-Book „66 Hacks für Entscheider“ kostenfrei herunterladen. Darin bekommst du 66 simple Tipps, um zur noch besseren Führungpersönlichkeit zu werden. Alle Tipps stammen aus meinem Buch „Der Mitarbeiter-Magnet – 302 Hacks für Leader“ (Haufe-Verlag). (Download-Link unten am Ende dieses Artikels👇)
Hack 1: Arbeite mit einer Erwartungsliste während der Probezeit
Stecke eine Liste mit klaren Erwartungen und einem Zielbild, also der Vision des Mitarbeiters, bereits vor seiner Einstellung ab. Checke dann in festen Intervallen (2 Wochen, 8 Wochen, 12 Wochen, 16 Wochen) gemeinsam mit dem Mitarbeiter, wie gut die Erwartungen und das Zielbild erfüllt sind.
Hack 2: Kreiere eine 1-Jahres-Vision mit deinem Team
Erarbeite mit deinem Team ein möglichst detailliertes Bild, wie euer gemeinsamer Arbeitsalltag in einem Jahr aussehen soll.
Skizziert einen ganzen Arbeitstag:
- Wie kommt ihr ins Büro?
- Wie sieht es dort aus?
- Wer ist dort?
- Wie kommuniziert ihr miteinander?
- Wie arbeitet ihr miteinander?
Definiert dann rückwärts die Schritte, die ihr gehen müsst, um von der heutigen Situation aus zu dieser Vision zu kommen.
Schau dir auch das passende YouTube Video zum Thema an:
Hack 3: Visualisiere Ziele aus dem Team heraus und mache sie erlebbar
Das frühzeitige Visualisieren und erlebbar Machen von Zielen und sind die mächtigsten Instrumente, um Menschen fürs das Erreichen dieser Ziele zu motivieren.
Wie kannst du eure Unternehmens-Vision, eure Mission oder eure Quartalsziele für deine Mitarbeiterinnen zum Beispiel im Büro prominent visualisieren? Könnte zum Beispiel jedes Team seine Ziele den anderen Teams in Form eines kurzen Videos präsentieren?
Hack 4: Mache den Status aller Zahlen, KPIs und Ziele täglich aktualisiert sichtbar für alle
Durch einen KPI Screen im Eingangsbereich deiner Firma, sehen alle Mitarbeiter jeden Tag, welche die wichtigsten Zahlen und KPIs sind und welchen Status sie gerade haben. Hier ist weniger mehr!
Wir hatten zum Beispiel in unserem Startup Familonet nur eine einzige KPI (die Conversion-Rate von App-Download zu Registrierung) ganz groß auf dem Screen in unserem Office hängen. So konnte jeder Mitarbeiter jeden Morgen sehen, ob die zentrale KPI in den letzten 24 Stunden weiter angestiegen ist.
Im nächsten Artikel dieser Serie werden wir uns der Strategie deiner Firma widmen. Es geht also darum, wie ihr eure Ziele dann auch wirklich in der Realität auf die Straße bringt.
Insbesondere werden wir uns die besten Tricks anschauen, um durch die agile Zielsetzungsmethode OKR schnell und einfach gute Ergebnisse im Team zu erreichen: OKR Methode einführen – eine Anleitung: So erreichst du Team-Ziele!
Viel Spaß beim Formulieren der Unternehmens-Vision und der Umsetzung in deinem Team! 😊
Hole dir gratis 66 Ideen fürs Formulieren und Nutzen eurer Unternehmens-Vision
Alle 66 Hacks, um von einer guten zur brillanten Führungs-, Recruiting- und Entscheider-Persönlichkeit zu werden, in diesem E-Book stammen aus meinem Buch „Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Leader“ (Haufe Verlag), das zum Start auf Platz 1 eingestiegen ist:
Hier aktuell gratis herunterladen!
Zuletzt aktualisiert am 9. Oktober 2023