Was sind die Eigenschaften einer guten Führungskraft? Was macht eine gute Führungskraft aus? Genau diese Fragen hat sich Google gestellt. In ihrer 10-jährigen Studie Project Oxygen haben sie es herausgefunden: 10 Eigenschaften, welche die brillantesten Manager im Google-Konzern ausmachen. In diesem Artikel erfährst du sie.
Voraussichtliche Lesedauer: 6 Minuten
In diesem Artikeln beleuchten wir die 10 Eigenschaften einer guten Führungskraft. Du bekommst jeweils einen genial-simplen Sofort-Tipp, um diese Eigenschaft für dich weiter auszubauen. Alle Tipps stammen aus meinem Buch „Der Mitarbeiter-Magnet – 302 Hacks für Leader“, das zuletzt im Haufe-Verlag erschienen und zum Start auf Platz 1 bei Amazon eingestiegen ist.
Was sind die top Eigenschaften einer guten Führungskraft?
„Leute verlassen niemals ihre Firma, sondern immer ihren Chef.“
Das ist eine Erkenntnis, die wohl in aller Regel zutrifft – insbesondere für die besten Mitarbeiter. Aber welche Eigenschaften teilen gute Führungskräfte, Entscheider und Manager laut Google? Hier kommen die 10 Eigenschaften inklusive Hacks aus meinem Buch, die du sofort für dich nutzen kannst:
Eigenschaft 1: Ist ein guter Trainer
📙 Buch-Hack #256 – Hilf deinen Leuten dabei, ihre Grenzen zu überschreiten
Sei ein Trainer für deine Leute – wie im Sport: Die Grenzen eines Sportlers sind die Grenzen im Kopf seines Trainers. Im positiven sowie negativen Sinne. Fordere deine Leute stets dazu heraus, ihre Grenzen auszutesten und zu überschreiten. Sie werden es dir später danken.
Eigenschaft 2: Befähigt das Team und macht kein Mikromanagement
📙 Buch-Hack #187 – Motiviere deine Leute durch deine klar definierte Leader-Rolle
Als Inhaber, Manager oder Führungskraft bist du für deine Leute Leader, Nordstern, Motivator, Supporter, Enabler, Inspirator und Freund zugleich. Fülle – je nach Situation – stets eine oder mehrere dieser Rollen aus. Sei der Gatekeeper für dein Team – dein Motto könnte lauten: Nach oben reporten und unten schützen.
Eigenschaft 3: Schafft ein integratives Teamumfeld mit Fokus auf Erfolg und Wohlbefinden
📙 Buch-Hack #284 – Ankere am Ende eines Meetings positive Emotionen bei den Teilnehmerinnen
Sorge stets dafür, dass alle Teilnehmerinnen eure Team-Meetings mit positiven Emotionen verlassen. Dies sorgt für mehr Motivation und einen stärkeren Teamzusammenhalt.
Der Trick: Bitte am Ende des Meetings jeden Teilnehmer in der Runde, sich kurz bei einer anderen Person seiner Wahl, die sich im Raum befindet, für eine Sache der letzten Tage zu bedanken. Das wirkt wahre Wunder.
Eigenschaft 4: Ist produktiv und ergebnisorientiert
📙 Buch-Hack #240 – Stehe für klare Prozesse und deren unbedingte Einhaltung
Stehe zu Prozessen und sei kompromisslos in der unbedingten Einhaltung der Prozesse, auf die sich dein Team geeinigt hat. Prozesse dürfen um keinen Preis umgangen oder ausgeschaltet werden. Wenn bestimmte Prozesse nicht mehr funktionieren beziehungsweise angepasst werden müssen, dann einige dich mit deinem Team auf einen neuen, optimierten Prozess und sorge auch hier wieder für dessen unbedingte Einhaltung. Einer deiner wichtigsten Aufgaben als Chefin.
Eigenschaft 5: Ist ein guter Kommunikator – hört zu und teilt Informationen
📙 Buch-Hack #177 – Lebe Transparenz, um Akzeptanz für harte Entscheidungen zu ernten
Diese Eigenschaft einer guten Führungskraft ist zentral: Wenn du transparent erklärst, wie und warum du zu bestimmten Entscheidungen gekommen bist, wird dir dein Team größeres Verständnis auch für schwierige und unpopuläre Entscheidungen entgegenbringen. Frei nach dem Motto „Start with why“. Das macht eine gute Führungskraft wirklich aus.
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Eigenschaft 6: Unterstützt die Karriereentwicklung und diskutiert die Leistung
📙 Buch-Hack #257 – Profitiere von Feedback zur Weiterentwicklung eines Mitarbeiters
Stelle gezielt die folgenden beiden Fragen, um herauszufinden, wie du eine Mitarbeiterin in Zukunft weiterentwickeln kannst. Davon profitiert sie sowie auch dein Unternehmen:
- Was motiviert dich?
- Wo willst du dich hin entwickeln?
Eigenschaft 7: Hat eine klare Vision/Strategie für das Team
📙 Buch-Hack #278 – Kreiere eine Ein-Jahres-Vision mit deinem Team
Erarbeite mit deinem Team ein möglichst detailliertes Bild davon, wie euer gemeinsamer Arbeitsalltag in einem Jahr aussehen soll. Skizziert einen ganzen Arbeitstag: Wie kommt ihr ins Büro? Wie sieht es dort aus? Wer ist dort? Wie kommuniziert ihr miteinander? Wie arbeitet ihr miteinander?
Definiert dann rückwärts die Schritte, die ihr gehen müsst, um von der heutigen Situation aus dorthin zu kommen. (Lies dazu auch: Unternehmens-Vision formulieren: 8 inspirierende Beispiele)
Eigenschaft 8: Besitzt wichtige technische Fähigkeiten, um das Team zu beraten
📙 Buch-Hack #163 – Gib neuen Leuten eine Liste an Literatur und Medien zum Durcharbeiten
Durch Fachliteratur, Videos, Blogbeiträge, Bücher, Zeitungsartikel, die dich ansprechen und die du über die Zeit gesammelt hast, bringst du neue Leute dazu, ihre Fähigkeiten zu erweitern und dein Mindset zu teilen.
Eigenschaft 9: Kollaboriert unternehmensweit
📙 Buch-Hack #296 – Mache quartalsweise Mentoring-Runden mit allen Führungskräften in deiner Firma
Organisiere, dass sich alle Führungskräfte deiner Firma alle drei Monate zusammenfinden und ihre Antworten auf folgende Frage miteinander teilen:
„Was war das größte Learning, das ich im letzten Quartal hatte und das ich euch als Erfahrung mitgeben möchte?“
Eigenschaft 10: Ist ein starker Entscheider
📙 Buch-Hack #236 – Betreibe stets ein glasklares Erwartungsmanagement
Um eine gute Führungskraft zu sein, ist es die wichtigste Eigenschaft, berechenbar für seine Mitarbeiter zu sein und Erwartungen nicht zu enttäuschen. Dazu musst du deine Erwartungen immer wieder klar formulieren und kommunizieren. Das gibt deinem Team Klarheit und Sicherheit. Es ist unerlässlich, zuverlässig zum eigenen Wort zu stehen. Auch hier ist Integrität im Sinne von Konsistenz zwischen deinen Worten und deinen Taten das Zauberwort.
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Gute Führungskraft: Eigenschaften – zusammengefasst:
- Ist ein guter Trainer
- Befähigt das Team ohne Mikromanagement
- Sorgt für Integration mit Fokus auf Erfolg und Wohlbefinden
- Ist produktiv und ergebnisorientiert
- Hört zu und teilt Informationen
- Unterstützt die Karriereentwicklung und diskutiert Leistung
- Hat eine klare Vision für das Team
- Besitzt wichtige technische Fähigkeiten
- Kollaboriert unternehmensweit
- Ist ein starker Entscheider
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Alle 66 Hacks in diesem E-Book, um von einer guten zur brillanten Entscheider-Persönlichkeit zu werden, stammen aus meinem Buch „Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Leader“ (Haufe Verlag), das zum Start auf Platz 1 eingestiegen ist:
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Zuletzt aktualisiert am 9. Oktober 2023